军事战略的决定性因素 (军事战略的决定因素是)

军事战略的决定性因素

军事战略制定执行因素

一、军事

国土疆界划分问题。

2.既有国土防卫问题。

3.被占领国土讨回问题。

4.历史累积民族敌对问题。

5.敌国非战事挑衅一再警告无效问题。

6.敌国开战，评估须动用军力直接还击。

二、经济

经济土地或海域归属防卫问题。

2.殖民地占领划分问题。

3.工商业拓展问题(如石油会夹带石化工业)。

4.移民居住开发问题。

5.各种既有资源归属问题。

6.被敌国联盟经济制裁问题。

三、政治.外交

与联盟国共同封锁或瓜分敌国问题。

2.同联盟国联合打击非敌国战事(如反恐)。

3.附属国(归化)被非同盟国用军事方式战领或侵略。

4.地方军事冲突为更大武力仲裁方介入干涉。

5.国际军事冲突为和平仲裁方介入干涉。

这是大纲而已 ... 细部分项还有很多，不一一细部叙述了。

简言之，牵一发而动全身就是战略的形容。

军事战略的决定因素是

军事战略通常由：战略目的、战略方针、战略手段和战略力量等基本要素构成。

1、战略目的：战略目的是政治对军事的基本要求，通常可分为最终目的、直接目的和具体目的。

2、战略方针：指导军事行动的纲领和制定战略计划的基本依据。

3、战略力量：是战略的物质基础和支柱。主要是指参与斗争的军事力量，但必须与国家的总体力量协调发展。

4、战略手段：为达成战略目的而运用军事力量的方式和方法，主要解决用什么进行军事斗争和怎样进行军事斗争的问题。它包括所有能应用的政治、经济、军事、外交、科学技术、战略领导和指挥等各方面的全部的综合手段。

扩展资料：

其他战略

企业战略由以下四个要素组成：

(1)经营范围。经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。

(2)资源配置。资源是企业从事生产经营活动的基础，包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等。

(3)竞争优势。竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位。

(4)协同作用。在制定战略时，企业力求利用已有的设备、专利、生产技术、销售网络、商标等，进行合理组合，以形成相互协同作用。

参考资料来源：百度百科-军事战略