作者：admin 发布时间：2023-02-10 11:55:20 分类：科技 浏览：268 评论：0
#鸿蒙OS操作系统# #安卓12来了# #华为鸿蒙系统仍面临巨大挑战# #安卓# #谷歌市值破万亿# 前两天外媒曝光了安卓12的新特性，新一代的安卓又来了！按照规律，国内各家基于安卓12做出的新“系统”也将接踵而至，整个安卓生态将呈现一幅百花齐放、欣欣向荣的新景象！
在我看来，将以手机为核心的各大厂商看成是“花”是没有问题的！因为你不管是从互联网的影响力，各家公司的营收，或者是其中部分上市公司的市值，都是很多企业中王者一般的存在。就说华为，以前手机业务在欧洲那是可以把三星挑落马下，常年占据手机市场份额第一的存在，不管是市场形象，还是产品性能，都可以说在安卓机中相当牛逼的存在！
然而，就是这么牛逼的企业，19年时候在美国的指示下，谷歌直接对华为断供GMS后，直接导致华为当年国外手机销量腿斩。要不是中国市场大，差点都发不了今年的年报了！
一个营收千亿的大型跨国硬件上游公司，在谷歌一个软件下游公司的一身令下直接造成国外安卓手机销量几近为零！谷歌为什么这么横呢？谷歌又为什么敢这么狠呢？今天我们来说说！
如果你有兴趣并且简单翻过谷歌公司的 历史 ，你会发现，这家公司原来是一个做搜索引擎的，就像国内的百度一样。后来因为与雅虎的竞争，导致了市占率有些下降。后来赶上了移动互联网时代的浪潮，就决定开始做移动操作系统！后来做出了安卓系统！
说谷歌做出了安卓系统其实还是有些别扭的，因为这和大家经常理解的做出了有些不一样。比如说，安卓系统的核心代码谷歌贡献了大概3%，整体代码虽然贡献的比较多，但是也是存在着大量的借鉴！所以如果按照咱们正常的逻辑，其实谷歌算是攒出了安卓系统。
这个系统怎么样呢？实话说，如果你是经历过安卓4.系统的人，那你就会知道，这个系统太不怎么样了！不仅在触屏操作的反应极卡，在非系统应用操作上是更卡！流畅性相比于同时代塞班肯定没法说，就算是相比于IOS和windows phone都是垃圾一般的存在！如果单从体验来说，当时安卓绝对不可能是那个在未来成为移动操作系统主流的最佳选项！然而，世界就是这么诡异，那些看似不可能发生的事情他就发生了！为什么呢？说到这个问题你就不得不佩服谷歌的骚操作！
下面谷歌表演开始！
大家在看戏之前，我首先得问大家一个问题，如果一个公司要花大力气做一个产品，那么这个产品会用来干啥呢？我估计大家给出的答案基本都是出售，毕竟产品生产是需要成本的嘛！这当然是大家的正常思维，就连当时微软也是这么想的呀。但是这也是我们都成不了谷歌这么牛逼角色的原因！人家谷歌做出来安卓就不是用来卖的，而是用来送到！
看到这你或许会好奇，谷歌不出售系统，那么他的投资怎么收回来呢？我想说的是，他就是卖也收不回来投资。但是如果不买了，反而就能收回投资了。你可能很奇怪，但是这其实就是谷歌的本事！
咱们先看看当时的市场情况！首先要说的是苹果的iOS，单从系统来说这哥们是吃独食的，除了自己家的机型从不对外授权，所以本质上它和安卓没有竞争。第二个竞争对手是windows phone，这个系统是可以对外授权的，而且因为有微软在后面站台，好多手机厂商还真是搭载过这个系统的！另一个系统就是塞班了，这已经是一个垂垂老矣的系统了，其看似强大的市占率其实只是回光返照而已。
单纯从手机功能的够用来看，iOS和windows phone无疑是要比一开始的安卓要好用的。因为一开始的原生安卓其实只是个半成品，根本没有像现在这样国内厂商的精装修，所以只是能用，一点都谈不上好用，好玩！如果要是大家选择，稳定估计选塞班，高端好玩就是iPhone了，安卓真是没啥市场的！
然而，再垃圾的货也抵不住价格便宜呀！何况安卓直接免费呢！这种情况下手机厂商的心态可就变化了呀！毕竟这是一笔巨大的成本支出呀，现在自己动动小手，不仅成本减少了，产品种类和差异性也就有了呀！为啥不用！
啥是价值呀！有人用就是价值呀！现在安卓免费有大量人用了，虽然钱通过卖系统收不回了，但是实实在在的使用价值却体现了。不得不说谷歌是把一把烂片打出了神操作呀！
在安卓出现开源和免费的操作一起呀，一般操作系统和硬件厂商的关系是上下游的关系！操作系统作为体现硬件价值的一部分，往往是在根据下游厂商的需求来做操作系统软件的，就像诺基亚和塞班一样！安卓在一开始出现的时候其实也是这样的，只是其免费的策略让硬件厂商和操作系统厂商变得有点奇怪！
首先从商业实际来说，操作系统仍然是硬件的上游，但是谷歌搞的按照却通过将适配的活抛给厂商，只搞基本版本实现了一个系统对一批手机的适配，跳出了一对一的关系！手机厂商虽然使用操作系统服务框架虽然也还是要钱的，但是那严格来说其实已经不是使用系统的费用了，而是使用谷歌软件的费用！手机厂商后面是要在安卓版本上做点精装修，但是这比自己搞个操作系统已经便宜太多了，所以简直不要太划算。关键是，大家注意我要说关键的了。就算是谷歌像你收了一些服务框架的使用授权费，人家还是向你提供了一个收入来源的呀！那就是应用厂商的预装广告费呀！虽然以前也有，但是谷歌因为采用的开源模式，所以让很多的软件商其实可以在不用和硬件厂商搞好关系的情况下就能赚取收入了，相当于是降低了门槛了。而因为消费者本身是一个技术并不高级的使用者，就极易受到预装软件的影响呀！所以哪怕谷歌像捆绑销售一样搭载了自己的其它产品，收了厂商一些钱，但是却也让硬件厂商其实获得的是一笔比交给谷歌交的多的多的一笔钱，所以在那个开源还不普遍的年代，厂商也乐意呀。但是，因为开源和免费，操作系统厂商和手机厂商的关系其实还收有些微妙的变化的！这个我们后面讲！
我们知道，智能手机相对于非智能手机，其最大的特点是可以通过下载不同的APP来实现更多的功能。你不像你在塞班上只能玩贪吃蛇一样，你可以玩各种各样的 游戏 ，做很多以前没法做的工作，极大的提升了产品的使用场景！但是，你有没有想过，如果从产品功能的实现上来说，这些功能实现应该由谁来买单呢？
毫无疑问，按照谁收益谁买单的原则，当然是由用户买单呀！在台式机时代，大家也都是这么做的！但是说，因为软件使用成本的问题，这其实是在提升软件的使用门槛，增加用户的交易风险。因为在使用软件以前，用户其实是不知道你软件的使用体验的！
有没有啥解决办法呢？有！加广告！
广告这个做法呀，最早是用在传媒行业的，咱们最早能看见的估计就是报纸上了！因为广告也算是有价值信息的一种，所以咱也不知道当时报 社会 不会向商家收费，但是现在肯定是会收费了！在手机APP里面加广告，其实算是对冲APP制作成本的做法！至于对用户来说有没有影响呢？准确的来说是不一定的！
刚才我说了，广告算是一种有价值信息，他的价值是对于有需求的观众，而且他的价值一定是基于一个庞大的受众基数的。如果对于单个的用户，显然不可能所有的广告都对其又有。因为用户对APP功能的选择是主动性的，但是对广告的接受却是被动的，所以APP加广告其实算是一种搭售！然而，你架不住的是APP也免费呀！你怎么玩？下载自愿，而且人家这都算赠品了，你总不能去告人家去吧！大不了你不下载就完事了呗！
这看似是一个理念的转变，其实人家解决的是个大问题。就像安卓免费一样，虽然人家不要钱了，但是人家的使用价值还在，所以人家根本不怕你不下载。这看似增加了APP开发者的风险，其实提升的是安卓生态的竞争水平，选出来的是真正体验好的应用，也就建立了强大的安卓生态。
一旦安卓庞大的生态建立了，其实安卓的操作系统也就立足了！其中的逻辑关系是，APP的使用价值决定了APP的价值和用户粘性；APP的价值既庞大丰富的品类又决定了安卓操作系统的价值。一旦有了庞大的价值，那么安卓其实也就有了立足的基础，完成了它立宗起势的过程！
1987年进入北京有色金属研究总院攻读硕士后，王传福即开始对电池的研究，1990年硕士毕业后，留在该院301室工作，2年后，年仅26岁的王传福被破格提拔为301室副主任。 1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，由于和王传福的研究领域密切相关，王传福被任命为公司总经理。
在有了一定的企业经营和电池生产的实际经验后，王传福发现，作为自己研究领域之一的电池面临着巨大的投资机会。当时要花2万-3万元才能买到一部“大哥大”，而欲买者趋之若鹜。王意识到手提电话的发展对充电电池的需求会与日俱增。而在他看来，技术不是什么问题，只要能够上规模，就能做出大事业。1995年2月，王传福和他的表哥吕向阳一起创立了比亚迪，目前正在取代日本电池企业的垄断地位，成为第一流的电池生产商。在亚洲金融危机期间，比亚迪的出口极度萎缩。但在2002年夏天（7月31日）成功地在香港主板上市。去年的销售收入达1.55亿美元(2000年1.05亿美元)，纳税0.24亿美元，有15000名员工。
王传福上项目还有他的独到之处。与国内很多企业盲目追求现代化，往往不切实际地花大价钱引进国际领先水平的生产线相比，王传福从头到尾都是自主开发研制产品。不仅如此，王传福在工艺、原料和质量控制、降低成本等方面也投入了大量的精力。此外，王传福直接介入供应商的材料开发环节，利用比亚迪强大的科研能力，共同制订降低成本的方案。如镍镉电池需用大量的负极制造材料钴，如果进口国外性能较好的钴，成本极高。比亚迪与深圳某公司合作，在明确了国内外钴的品质差距之后，制定了提高国产钴品质的详细办法，终于使国产钴达到国际品质要求，同时较国外产品成本低40%.由于负极材料应用极广，比亚迪仅此一项，一年就可以节省数千万元。
1995年下半年，王传福试着将比亚迪的产品送给台湾最大无绳电话制造商大霸试用。没想到的是，比亚迪产品优秀的品质，低廉的价格，引起了大霸浓厚的兴趣。当年底，大霸毫不犹豫将给三洋的订单转给了王传福。
1997年，比亚迪已经从一个名不见经传的小角色，成长为一个年销售近1亿元的中型企业。3年来，比亚迪每年都能达到100%的增长率。
1997年，金融风暴席卷东南亚，全球电池产品价格暴跌20%到40%，日系厂商处于亏损边缘，但比亚迪的低成本优势越发显得游刃有余。飞利浦、松下、索尼甚至通用也先后向比亚迪发出了令人激动的大额采购订单。在镍镉电池市场，王传福只用了3年时间，便抢占了全球近40%的市场份额，比亚迪成为镍镉电池当之无愧的老大。
在镍镉电池领域站稳脚跟之后，王传福紧接着抓住了第二次机会，开始研发蓄电池市场具有核心技术的产品镍氢电池和锂电池。为此，王传福投入了大量资金，购买最先进的设备，搜索最前沿的人才，并建立了中央研究部。当时锂离子电池是日本人的天下，国内同行不相信比亚迪能搞成，据说王传福当时在业内受到了嘲笑，但他相信这是机会。
随后，王传福专门成立了比亚迪锂离子电池公司，这一决定在今天已经结出硕果。根据《日经电子新闻》的统计，目前比亚迪在锂离子电池和镍氢电池领域仅排在三洋、索尼和松下之后，成为与这三家日本厂商齐名的国际电池巨头。
目前，比亚迪的生产规模达到了日产镍镉电池150万只，锂离子电池30万只、镍氢电池30万只，60%的产品外销，手机领域的客户既包括摩托罗拉、爱立信、京瓷、飞利浦等国际通讯业巨头，也有波导、TCL、康佳等国内手机新军，而无绳电话用户包括伟易达、松下、新利等行业领导者。比亚迪一跃而成为三洋之后全球第二大电池供应商，占据了近15%的全球市场。
胡润研究院2009年9月29日公布今年王传福以财富人民币350亿元成为中国首富，其财富较去年增加290亿元，排名从去年的103位上升到今年的第1位。
2012年福布斯中国富豪榜单，王传福以76.9亿元排第77位。