胡葆森等来“救命钱”

　　来源：焦点财经

　　作者丨王迪

　　与一个月前7000人的裁员“降本求生存”相比，身处“旋涡”的建业地产终于等来了好消息，而董事长胡葆森也开始辗转于与各大银行的签约现场。

　　12月9日当天，建业集团先后与中国建设银行河南省分行、中国工商银行河南省分行两家银行签署战略合作协议。根据建业集团微信官微呈现的图片来看，建业集团副董事长王俊处签约席，而站在背后鉴签的正是胡葆森。

　　从建业“50亿求救信”事件，到年初裁员风波及大刀阔斧的改革，建业集团的而立之年一直处于风口浪尖。换帅、缩编、盘活、“刮骨疗伤”、“壮士断腕”，一直萦绕在2022年的建业地产。此时，银行们的“倾囊相助”对于胡葆森及建业来说，可以说是黎明前的一丝“曙光”。

　　某位不愿具名的建业员工告诉焦点此财经：“最近‘龙王下雨’有点多，虽然不知道以后的行情怎样，眼下就是尽最大努力就是了，希望能尽快熬过去。”

　　根据此次签约，中国建设银行河南省分行拟向建业集团提供不少于150亿元意向综合金融支持，并在房地产金融、住房租赁业务、综合融资服务等重点业务领域开展深入合作。

　　与此同时，中国工商银行河南省分行拟向建业集团提供不超过人民币100亿元的综合授信支持，并在房地产新增融资服务、房地产存量融资服务等方面开展全面合作。

　　就在前一天，21家金融机构与包括建业集团在内的30家房地产企业集中签约；12月7日，中国农业银行河南省分行与建业集团等12家房企签订战略合作协议；12月5日，中国银行河南省分行与建业集团等房企签署合作协议，提供意向性授信金额200亿元。

　　短短5天，与建业地产“结对子”的房企已经扩展到4家，还不包括12月8日与建业等签约的21家金融机构。根据目前已经披露的银行授信额度，5天建业地产获得额度超过450亿元。

　　事实上，11月以来，信贷、债券、股权“三箭”齐发，房企融资开闸。据不完全统计，截至12月6日，短短半个月，超70家房企获得20多家银行意向性授信支持，授信额度合计已超3万亿。融资力度之迅猛可见一斑，从国有银行到股份制银行再到地方城商行，范围逐渐扩延。

　　亦有业内人士指出，目前银行授信额度只是签约，想要真正落实还有很长的路要走。另外，能真正落实的金额或许对于房企来说也是杯水车薪。

　　虽然相对于其他优质品牌房企动辄超千亿的授信额度，建业地产的授信额度相对较少，但相比于此前逼仄的融资环境来说，这无疑给身处困境中的建业以信心。毕竟，此时，信心比黄金更重要。

　　在地产圈内，胡葆森一直是看重个人信用的典型代表。

　　面对债务承压，快70岁的他曾说：“借债还钱天经地义，只要企业不倒，今后还会坚持还债。”同样面对疫情及行业的下行不得不裁员时，建业集团做好了补偿金分期支付的善后工作。

　　“生于河南1979年走出校门，随后被省政府派往香港工作十年，河南厚重的文化一直在熏陶、感染着自己。”胡葆森曾如此讲述自己对家乡的感情，而建业地产也因此植根中原，重仓河南。为此，胡葆森用4年的时间建造了具有河南特色的“只有河南·戏剧幻城”：“建这座城用了4年，真正有想法其实是6年，而为了准备这座城，其实贯穿了自己生命中40年甚至更长时间”。

　　2022年，建业不得不将开业不到一年的“只有河南·戏剧幻城”搬上了货架，而与之一起被售卖股权的还有建业旗下的足球小镇，收购方隐含同一政府背景企业。

　　为了自救，建业地产与中国电建、中海、万达等企业展开合作，通过跟外部机构合作，持续优化资产结构，通过结构化融资、项目整体转让、大宗交易等方法盘活不动产。

　　今年4月，将全部商业项目整体出租给万达商管或其关联方，通过这次合作，建业集团拿到了7亿元。此外，建业宣布把其中29%的股权转让给了河南国企——河南省铁建投，河南省铁建投正式成为建业第二大股东，并派驻两名董事进驻建业地产董事会。

　　虽然公司经营面临困难，但是对于2022年下半年的行业境况，胡葆森表示，既不悲观，也不乐观。对未来房地产市场的判断，胡葆森说了八个字：良性循环、健康发展。

　　8月8日，归还完2022年最后一笔美元债之后，建业地产的经营工作的重心作出了迅速的调整。建业管理层曾指出，下半年建业将快速回笼现金作为第一要务，深挖产品和服务的内在价值，确保下半年销售任务的完成，确保交付。

　　对于还债计划，建业管理层也公开说明了三个思路：第一，强调销售回款，下半年加强去化、保交付，提高现金回流，提高经营性现金流入。

　　第二，利用铁建投战略入股的机会，利用国资增信，增强融资能力，撬动更多的融资资源，降低成本。

　　第三，坚决执行资产盘活工作，针对酒店、农业等持有的资产及开发类的项目展开合作，实现权益的变现。继续与包括央国企、金融机构等针对不动产项目、保民生、保交楼的重点住宅项目，开展市场化合作。改善公司的负债结构，实现主业经营、现金流与负债的良性循环。

　　尽管银行融资已经有松动，但是据焦点财经查阅发现，2023年建业地产还将面临3笔境外债券到期，包括3亿美元债券于4月到期，4亿美元债券于8月到期和2亿美元债券于11月到期。

　　这也意味着虽然融资通道已经开通，但是建业地产依旧任重道远。

　　与此同时，身处行业下行区间，诸多房企不得不面对销售额“缩水”的境况。根据未经审核合同销售数据，建业地产前11月物业合同销售总额217.86亿元，同比减少为56.2%；总合同销售建筑面积3，095，786平方米，同比减少为53.6%；每平方米平均销售价格为人民币7，037元，同比减少为5.6%。

　　对于此次银企合作，胡葆森在12月9日的致辞中表示，在房地产行业正经历深刻变化和严峻挑战的关键时期，各金融机构与建业集团建立战略合作关系，展现了金融机构的诚意与担当，一系列帮扶政策必将为行业平稳复苏注入强劲动能。

　　有人说，纵然三年疫情已经结束，但仿佛一切都回不到从前了。尽管房企关闭的融资闸口已经放开，但是似乎要想回到三年前的经营情况也很难。时间的钟摆还在继续。但是，可喜的是，曙光已经到来，有希望，就能给人以力量。